企业家在创业时会遇到很多问题。 成功的企业家总是保持敏锐的业务意识。 洞察力也超越了普通人。 抓住市场来抓住商机，就是抓住机会来赚钱。 对于企业家而言，这种能力自然是最重要的。
让我们看一下下面的市场策略
（1）漠不关心的策略意味着创业并非针对某个市场，而是 以一种形式在市场中促进各种子市场的集合。 这种策略应该伴随着强有力的促销活动和大量的统一广告，但是活动的成本相对较大，时间也相对较长，通常适合大型企业。
p（2）差异化策略是指面对细分的市场企业家精神，选择两个或多个子市场作为目标市场，并为每个市场提供有针对性的活动。 此战略配置的促销活动应分开和合并，并且项目位于不同的子市场中。 广告和宣传应根据自身特点，调动各个细分市场中消费者的消费欲望，从而达到实际的消费行为。 p（3）集中策略是指最大化市场利润的目标。 企业家精神并不面向整体市场，而是将主力放在子市场上，以开展特殊项目活动，开展广告活动。 此策略主要适用于低成本的小型企业，并且可以在短时间内实现促销效果。<跨度>选择目标市场后，必须根据目标市场的市场潜力和竞争环境进行评估。
（1）市场规模。 对于企业家来说，市场规模是指企业家从目标市场获得的业务量。
p（2）发展潜力。 诸如Xun这样的小型目标市场具有发展潜力，也具有吸引力。 不断增长的市场非常有吸引力。 那些今天看起来更有利可图并且似乎极具吸引力的市场可能正在下降。 因此，看市场不仅仅取决于眼前的前景。（3）服务成本。 不同市场中的购买期望不同，服务于不同目标市场的成本也不同。 市场的服务成本必须与市场的购买水平相协调，以使企业家能够获得一定的利润。
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